1、选址考察评估：
宝乐迪管理团队派遣专业的量贩式KTV投资顾问到现场进行可续的评估和调研（包括物业性质、物业结构、配套商圈、竞争对手定位等），根据评估的结果建立投资回报测算模型，以测算硬件条件是否适合开设量贩式KTV。
2、签订合同立项：
宝乐迪管理团队经过对项目的评估并决定接受投资方的加盟申请后，双方签订加盟合同并准备启动项目。
3、装修定位设计：
宝乐迪团队专业涉及到到现场根据当地的市场情况并结合量贩式KTV行业发展新潮流出具最适合本项目的平面布置图、设计效果图等。
4、工程装修筹建：
宝乐迪专业工程顾问进行现场施工技术指导，提供部分必要图纸，协助审核装修公司资质和报价，对投资方自行聘请的工程监理进行专业的培训。
5、物资采购指导：
宝乐迪物资顾问负责跟进项目的物资采购工作，对物资采购工作进行技术指导和培训，避免因采购的音响设备、点歌设备、显示设备等设备设施影响量贩式KTV整体效果。
6、证照办理：
证照办理贯穿了量贩式KTV的整个筹建期，宝乐迪专业团队及时为投资者解答关于证照办理的各个流程步骤，避免因证照办理不力拖延量贩式KTV开业时间。
7、试营业筹备：
宝乐迪根据工程进度，适时派遣筹备总经理到店，负责试营业前期的市场调研、营销方案、单店管理制度、人员编制、理论培训和实操，确保单点顺利试业开业。
8、营销体系建设：
宝乐迪营销团队从品牌文化和单店市场着手，针对每个节日和营业时段，打造了一整套完善的营销体系，从营销方案的策划、实施和提升消费客户忠诚度等环节为宝乐迪旗下分店提供服务并协助营销支持。
9、培训体系建设：
宝乐迪的培训包括了开业筹备期的基础培训、礼貌礼仪、各岗位操作流程和规范、运营期间班前班后培训、不定期集中培训等，并有专业的教育培训部协同区域管理总经理到现场为管理人员共同为分店打造高品质管理团队。
10、持续运营管理：
宝乐迪管理公司通过驻店总经理——宝乐迪区域总经理——总部管理中心和单独的营销团队、教育培训团队共同管理宝乐迪旗下门店。