但不可否认的是，眼下传统KTV行业在走下坡路已经是不争的事实。
无独有偶，在行业里引起轰动的还不止万达大歌星，早在之前，KTV鼻祖“钱柜”的大规模关店、“宝乐迪”开除大批高管等事件暴露的问题，意味着行业即将迎来新一轮的洗牌，也促使行业经营者进行新一轮的思考。
量贩KTV作为社交、时尚最前沿的行业，由上世纪80年代开始就一直风靡中国，但30多年时间里并没有太多的创新与变化。加上近两年来，随着“反腐”政策的执行、租金上涨、新一代的消费习惯改变及移动互联网的发展等等原因，让传统KTV盈利空间大大缩减，使得这些在过往传统KTV行业里成功的佼佼者们也在经历蜕变的煎熬。
记者了解到，为了在优胜劣汰的市场中，重新夺回自己的一席之地，宝乐迪KTV于2014年10月，也开始摈弃过去旧派的管理者思想，主动革新，在北京IT聚集地望京成立独立的互联网公司北京壹尚科技，开发“宝乐迪云歌KTV+”APP，其团队也是一批善于互联网思维和新营销玩法的互联网公司人才。
据悉，云歌APP上线后，每一个宝乐迪的KTV门店都将拥有一个自己免费的专属APP，门店可以自行发起团购或者店内商品的售卖，发活动通告并随时与自己门店的粉丝互动，希望把宝乐迪云歌打造成为KTV垂直领域的第一个京东。
另悉，宝乐迪还与全球最大的高清MV网站及国内最大的音乐爱好者粉丝社区——音悦台成立了战略合作。从2015年7月开始，将采取线上线下结合的O2O模式并依托宝乐迪几百家线下KTV门店进行全国优秀歌手海选，此举将会吸纳大批的消费者成为宝乐迪的忠实粉丝。
当然，除了有主动迎合移动互联网改变的传统经营者，也会有新的搅动者进入市场。
据了解，移动KTV应用唱吧、网络娱乐平台9158、以及做量贩式KTV预定以及点歌系统的创业公司一起唱等科技公司都打起了打造线下KTV的主意，都在以不同姿势改造KTV，成为“跨界”改造的一股新势力。
其中，2014年底，唱吧宣布和麦颂KTV合作，开启了互联网K歌平台走向线下实体店KTV的O2O之路，陈华希望，在未来三年里把挂有唱吧品牌的KTV在全国推广至2000家。
但有前车之鉴，开设线下KTV门店将要承担的风险必然增多，选址、装修、运营等技术问题，还有顾客的消费体验也并不是靠开发一个APP便可高枕无忧。
从钱柜的闭店再到大歌星的退市，从宝乐迪的主动变革再到唱吧等新搅动者的进入，都在表明，互联网时代，KTV传统行业面临改变已经是大势所趋，顾客的消费能力及消费意识在不断升级，未来的KTV它将不再是简单的K歌场所，如何准确切入消费者的需求点，重视顾客体验，满足他们对休闲娱乐和社交的多样化需求服务，是每个经营者所必须认真思考、认真解决的问题。
